Seremos claros respecto a lo que conversaremos el día de hoy, no les gustará lo que tengo que decir; de manera que es el momento perfecto para dejar de leer esta nota y continuar con lo que estaban haciendo… No somos conscientes de nuestras decisiones, en cifras concretas el 99.74%…
Priorizar: La respuesta a la batalla entre lo Urgente y lo Importante.
Para nadie es novedad que el tiempo se nos escurre de las manos, y es más; muchas teorías indican que verdaderamente el tiempo se nos está yendo mucho más rápido que antes, todos hemos percibido esa sensación, las horas del día parecen haberse reducido y necesitamos días de 50 horas…
Metodologías Ágiles: Scrum Parte II
Sabíamos que un tema tan interesante, nos demandaría una segunda parte, pensaríamos inclusive que hasta una tercera pero eso lo confirmaremos hacia el final de la nota, por ahora avancemos. Para aquellos que ven esta entrada por vez primera queremos comentarles que se trata de una ampliación que vimos en…
Metodologías Ágiles: Scrum Parte I
Luego de haber pasado un buen tiempo por la gestión de proyectos y las herramientas tradicionales existentes, nos daremos cuenta que no importa el esfuerzo y la dedicación que le podamos poner al proceso, lastimosamente algo saldrá mal. Y es que ocurre que no hay una metodología que sea 100%…
El ciclo de mejora continua. (Ampliación).
Hace un poco más de un mes escribimos una nota sobre este tema, por razones de aplicación directa para los proyectos con nuestros clientes , nos vemos en la necesidad de ampliar un poco más sobre esta importante herramienta de la calidad y también para hacer caso a las recomendaciones…
La Teoría de las Restricciones
Hace muchos años cuando todavía estudiaba en la universidad el profesor del curso de gestión de proyectos nos mostró un vídeo sobre los problemas que se podían presentar en una planta de producción. La temática estaba basada en una historia de los años 80, les comparto el enlace advirtiendo que…
Avanzar a toda costa
Es verdad, en múltiples ocasiones queremos dejarlo todo y renunciar, cambiar de lugar, salir, abandonarnos y ya!. Lo malo de todo esto es que las cosas seguirán tal como las dejaste. Las cosas no cambian ni se resuelven por el simple hecho de tirarlo todo por la borda. Se trata…
Enfocarse en las soluciones.
Estamos acostumbrados a pensar que para cada problema existe una solución y es correcto, el problema y la solución van juntos, ocurre que para que exista una solución tiene que haber un problema y tendemos a verlos de manera separada. Debemos; en primer lugar, alejarnos del «miedo» que nos genera la palabra…
Manufactura LEAN
Hace unos días estuvimos hablando sobre JIT y ofrecí que conversaríamos sobre LEAN, pues bien, acá estamos. Podemos tener una conversación profunda, dado que realmente hay bastantes tópicos para tratar o una más bien ligera pero amena. Iremos desenlazando poco a poco los conceptos sobre esta metodología o herramienta para…
La Proactividad como Hábito.
Cuando leí por primera vez este concepto de manera equivocada lo relacionaba con la productividad y aunque la relación puede existir; es necesario fijar bien este concepto que se convertirá en un pilar importante a la hora de construir equipos en una organización. Si realizamos una búsqueda encontraremos muchas definiciones…